Archivio per la categoria ‘Web Project Management’

Il video di Recruitment 2.0

Sono online da qualche giorno i video di Better Software, la conferenza a cui ho partecipato lo scorso Maggio parlando di recruitment con i social network. Potete vedere il video di Recruitment 2.0, ma poiché la ripresa e soprattutto le slide proiettate sono poco contrastate, ho anche caricato su Slideshare una versione della presentazione sincronizzata [...]

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Recruitment 2.0

Qui sotto trovate la presentazione che ho tenuto oggi a Better Software 2010, relativa a come i network sociali, i blog e i profili professionali in internet possono aumentare le possibilità per i candidati e le aziende di entrare in contatto e di collaborare. Cosa c’entra il recruitment con il web project management? C’entra, perché [...]

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Il mondo dei web project manager

Sam Barnes, web project manager di Windsor, ha avuto la bella idea di organizzare una serie di interviste ad altri web project manager. C’è anche quella dedicata al sottoscritto. Nelle 30 domande ho modo di affrontare diversi temi di web project management, più o meno seri, dagli strumenti che aiutano nel nostro lavoro al motivo [...]

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Altre occasioni di incontro

Fucinaweb da un anno non è propriamente il sito più aggiornato al mondo, però vi invito a contattarmi anche con altri canali. Il primo è via Twitter (@antoniovolpon), dove di tanto in tanto cinguetto qualche risorsa o sito interessante di web project management e user experience. Da poco ho poi registrato su LinkedIn un gruppo [...]

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I video di Better Software

Sono online i video della conferenza Better Software a cui ho partecipato lo scorso Maggio. Le presentazioni sono una più interessante dell’altra e una visita vale sicuramente la pena. C’è anche la mia, dedicata al project management 2.0, che includo qui sotto.

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Presentazioni che funzionano

Suggerimenti per realizzare una presentazione che si ricordi tratti dall’esperienza a Better Software

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Project management 2.0

Lo scorso mercoledì 6 Maggio ho partecipato alla prima edizione della conferenza Better Software, a Firenze, con un intervento dal titolo “Project management 2.0″. L’intervento è dedicato all’evoluzione di questa disciplina anche grazie all’influenza delle metodologie agili e alla nascita di veri strumenti di collaborazione nell’ambito del cosiddetto web sociale. La presentazione è suddivisa in [...]

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Il censimento dei web project manager 2008

I risultati del sondaggio di A List Apart. Il web project manager segue un percorso formativo che nasce nella maggioranza dei casi dalla programmazione, lavora prevalentemente per realtà di piccole dimensioni, ha un’età compresa tra i 30 e i 40 anni, lavora in azienda piuttosto che come libero professionista.

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Progettare una presentazione

Aggiornamento del 5 Giugno 2009: ho scritto presentazioni che funzionano dopo l’esperienza a Better Software Aggiornamento del 10 Maggio 2009: ho caricato le slide e l’audio del mio intervento a Better Software Il 6 e 7 maggio sarò a Firenze per Better Software, conferenza dedicata ai diversi approcci alla programmazione, a parlare di project management [...]

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Checklist per l’ultimo miglio

Una lista di verifiche che può aiutare nella messa online di un sito

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PMBOK e sviluppo agile

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) è considerata la bibbia del project management. Bibbia perché si preoccupa di ogni aspetto relativo alla gestione di un progetto utilizzando 5 gruppi di processo (initiating, planning, executing, monitoring and controlling, closing). Bibbia anche per le dimensioni, più di 400 pagine fitte di concetti che [...]

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La fine dell’era dell’informazione a Le Web ’08

Bella e interessante mattinata quella appena conclusa al Le Web ’08 a Parigi, a parte gli inevitabili spifferi nell’enorme sala principale (fuori dalle finestre si vede scendere una leggera nevicata). David Weingerber non ha tradito le aspettative, e dopo aver saltato l’intervento dell’anno scorso per incomprensioni con gli organizzatori, quest’anno ha parlato di come cambia [...]

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Perché i designer falliscono gli obiettivi

Quando al designer non è concessa autonomia, chiunque si sente autorizzato a dare la propria opinione sull’aspetto d’interfaccia e non è concesso tempo per sperimentare e sbagliare, aumentano le probabilità che i prodotti non siano in linea con gli obiettivi

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Imparare dai propri errori

Realizzare un progetto che soddisfi ambo le parti, soprattutto un progetto che richiede alcuni mesi di lavoro, è un’attività che il cliente e l’azienda di consulenza devono affrontare sapendo di mettere in campo tutto l’impegno necessario. Referenti non motivati, stime di costo in continua variabilità, scorciatoie di progettazione, tempi non rispettati sono gli elementi che piano piano, giorno dopo giorno, minano la riuscita di un progetto che è apparentemente solido.

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Domande e risposte sul web project management (FAQ)

Ho raccolto in questo articolo le domande che più di frequente ricevo riguardo al web project management, con l’intenzione di proporre un seguito a quanto ho già riportato in Introduzione al web project management. É un punto di partenza. Chiunque ritenga ci siano altri aspetti da approfondire può usare i commenti o la pagina dei [...]

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