Non penso sia però sufficiente. Se ci fermassimo qui, il rischio sarebbe quello di considerare un progetto come un semplice elenco di specifiche da seguire.

C’è per fortuna di più e mi riferisco in particolare all’insieme di relazioni umane e personali che si vengono a creare con il gruppo di lavoro e in generale con chiunque venga coinvolto nel progetto. Questo elemento, molte volte, fa a pugni con il carattere dello sviluppatore.

Quello che fa un buon project manager è allora forse un giusto mix di competenze e magari anche di interessi extra-lavorativi.

Detto questo, è comunque innegabile che in molte aziende di certe dimensioni il ruolo di chi sviluppa venga ritenuto più “importante” di quello di chi si occupa della parte creativa, come se i primi lavorassero e i secondi si limitassero a giocare. Questo non fa che limitare ancora di più le possibilità in campo di project management per i creativi.

Sarebbe interessante capire il nesso fra il settore di provenienza e la professione. Può essere legato al fatto che una conoscenza del settore dello sviluppo è fondamentale per la pianificazione e il tracking dei progetti? Oppure è legato al fatto che le carriere orizzontali in molte grandi aziende non esistono? Sono ipotesi.

Saluti

Posso riportare l’articolo su italianwebdesign? è una cosa interessante!!